今天，我们带来《茶展示馆升级改造方案》全案。

本案为位于某茶文化生态产业园内的一座#展示馆提升改造项目，以#青砖茶为展示核心，以“大势已至·未来已来”为主题。我们通过解析本案的前策和设计方案，来看一下面对传统行业类型的#展馆时，大厂有哪些值得借鉴的思路和创新做法。

项目分析

设计团队在【项目分析】里主要从三个方面进行了分析。

第一个方面是项目概况。

主要介绍了项目地点、项目背景和建设规模，旨在帮助与会各方“统一思想，达成共识”。

从项目现场的布局可以更清晰看到本项目的定位：

整个现代农业产业园内，包含四个大型的实践区，本馆就位于四个实践区的中心点，也是对外展示园区的平台。

第二个方面，展馆定位。

中国青砖茶文化展示中心

中国现代智慧茶业实践中心

国家现代农业产业园示范中心

这个推导定位是建立在前一页的总体布局图基础上，所以显得非常有说服力。

#设计团队用小字在每个定位下面做了“属性”和“功能”的诠释说明，进一步锁定了项目的功能定位。

第三个方面，受众分析。#受众分析

这是一个倒置，根据接待的受众来倒推项目应该具备的具体功能。当然也可以看作是与上页相互印证。

政府机构→发展共享

专家学者→学术研讨

业内同行→行业交流

人民大众→百家“茶”乐

至此前面合计5页的分析过后，本案带领我们直入主题。

设计主题

接下来本案直接抛出了展馆主题：大势已至 未来已来

整个主题非常直白，主题的阐述也直抒胸臆，强调了展示的焦点在于“未来的茶世界”。

这就决定了本馆的展示方向和展示内容与传统行业展馆有质的不同。

由此形成的#大纲框架，在结构和内容占比上可见一斑。

大纲框架页所传递的三层意思，展示主题不必多说，展示逻辑和内容占比结合到一起看，我们可以看到相比于青砖茶文化和历史沿革内容（15%），展馆更侧重于行业的未来战略和发展方向（80%），这也符合展示馆的主题。

设身处地一下，如果我是听汇报的甲方，可能会对内容占比非常多的第二章和第三章内容的区别产生疑惑。

这里存在一个问题！

本馆的章节标题都非常直白，“大势已至”“开创未来”“未来已来”，可以看到三个主题章节是直接把展示主题拿来在用，然后在中间插入了“开创未来”。

结合章节下的小标题分析，展示逻辑大概如下：

大势已至（历史积淀）→开创未来（现今措施）→未来已来（未来新局）。

但具体内容#逻辑是否合适，我们带着疑问，在后面结合设计方案一起看。

设计分析

在设计分析部分，首先摆上来一张内容节奏分析图。

这张建筑剖面图的效果非常直观，我们不仅仅能看到观众参观情绪线、空间结构、展馆高度线，其实还有展览的核心展品内容（八个之“最”）

综合下来，传递给甲方的信息是内容言之有物、节奏张弛有度，从而吸引观众的参观。

平面布置和内容分析上，我在前面几篇文章也提到过，平面图应该传递足够的信息量。本案的平面图是我们希望看到的效果。

做#方案，你要知道甲方想看到什么。

流线设计

四条功能#流线设计得非常完整，同时一目了然。

我们在前面分享的案例里面，有的方案会用四五页去讲同样的内容，事实上分散了甲方的注意力，拖慢了节奏，得不偿失。

人流分析

首先我们可以从本页得知整个展馆的总面积为4611㎡。

本页用了热点图在平面中标注出不同区域的人数容纳峰值，同时还加入了表单和空间密度图，既有数据也有图示，表达的意思非常清晰。

说句题外话，展馆的合理容纳人数，一般是指观众在馆内合理占有参观空间时的人数，可以按照馆内最大瞬时参观人数取峰值。

但合理观众人数则是以展示空间面积除以人均使用面积，由于馆内各类空间较为复杂，所以人均使用面积实际是个变量，一般只能估算。

本案中的人均使用面积实际是按5 -6㎡/人来计算，总体看来还是一个比较合适的取值。

下面我们来看看这个总面积4611㎡的改造项目，它的具体设计提升#方案是如何实施的。

建筑入口改造

在设计方案部分，设计团队首先摆上来的，是甲方非常关注的问题：

建筑入口的改造。

总体的钢结构加玻璃幕墙，兼具科技与美感。

展馆标题的处理，各方案的区别主要集中在文字字体和文字摆放位置上。需要综合考虑各方意见。

序章

序章介绍时首先通过平面图，讲解最重要的#序厅功能性问题。

主要包括序厅、受理中心和VIP接待室等。

结合前面的建筑剖面图，序厅部分的空高大约在6-9米，非常可观。

#效果图自然也是通过大广角镜头突出空间这一优势。

第一章

第一章“大势已来”，依然是先展示平面图。

从内容上集中展示从青砖茶诞生的1006年到未来规划的2050年，这段阶段性发展的年谱，也是作为整馆主题的铺垫。

我们可以看到本部分的空间造型上，突出“万里茶道”和“一带一路”的元素，采用了很多曲线设计。

这也是整馆一以贯之的空间风格。

第二章

第二章“开创未来”，可能是涉及内容比较多，在开头做了内容框架梳理页来辅助说明。

可以看到一共包含了“未来种植”“未来制造”“未来溯源”“未来服务”和“未来营销”5个子标题内容，其中有些内容已经实现，有些内容还在研发和试验中，可统一归纳为“开创未来青砖茶行业发展的新举措”。

其实“#茶文化”作为已经在中国流传几千年的传统文化，可以应用的元素非常多，但是本馆着重的落点在“未来实践”这一层上，因此我们也能看出设计团队做了一番取舍，没有遵循常规思维，让传统的茶文化和茶元素在本馆设计上喧宾夺主。

第三章

第三章“未来已来”，依然是先放了内容框架作为说明。

可以看到包含了四个子标题：

玩茶去（文旅）、存茶去（跨界）、吃茶去（茶艺展示）、做茶去（产业）

这里的整体内容和逻辑现状，就是我前面在看到展示逻辑和大纲框架时所担心的问题。如果我们把第二章“开创未来”视作是“怎么去做？”，那么第三章“未来已来”理应是“有什么结果？”

回到第二章，开创未来的举措包括新型茶园、数字茶园的种植技术；智能生产的制茶技术；销售运输的平台模式；全产业的研究及大数据调度；新的营销宣传模式。

来到第三章，未来的实践新局面包括玩茶去（文旅）、存茶去（跨界）、吃茶去（茶艺展示）、做茶去（产业）。

谁是因，谁是果？

把数字茶园种植、大数据调度这些现代化、高科技技术成果放在“未来已来”的新局面，是不是更有吸引力和说服力？

不好说。

茶产品展示、营销这些同时还存在内容重复的问题。

感觉上，设计团队有点被 “大势已至 未来已来”这个展示主题绑住了手脚。

如果不是直接把展示主题这八个字拿来做章节（单元）标题，而是做一定的解读和挖掘，留一点转圜余地，会不会有更好的结果？

也许吧。

只从方案上看，这个铺垫了两个章节、呼应展示主题的核心展区，从最终内容上看，会有点“差一口气”的感觉。

总体看来，本案的综合展示效果在水准之上。但内容逻辑上的不足也同样对方案的说服力有所影响。

客观上看，本案的展示主题大有可能是射箭画靶，在明确此主题不变的前提下，形成一整套方案。这是很多项目都无法回避的问题。

但如何在狭窄的螺蛳道场里腾挪，让逻辑通顺，把设计做得更好，不正是我们策展人存在的意义么？

一家之言，供大家讨论学习。