在故宫、国博等“顶流”博物馆的光环下，一群“小而美”的非国有博物馆正悄然崛起。它们没有国家财政的“铁饭碗”，却靠创意与情怀活出了自己的精彩。

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东莞钱币博物馆将地方金融史变成“可触摸的教科书”，通过 “货币铸造 - 流通网络 - 商业文明” 三个维度，不仅陈列历代钱币，更通过还原宋元时期东莞商路节点，老街市场景，让观众秒穿宋元时期的钱庄，器物与场景一起，微观的展示了东莞的商业文明和本地文化。

潍坊崔家小磨香油博物馆，一个用“土味”对抗精致的博物馆，老磨坊的老物件，现场展示的古法榨油工艺，观众不仅能闻到百年油坊的香气，还能现场带走现磨香油，没有滤镜、没有网红，土土的玻璃油瓶，用真实的生活场景触发情感共鸣，作为一家企业投资自建、展示传统食品工艺的馆，每年能接待一万游客，甚至能与所在工业旅游街区联动，可以说是一种土味的“胜利”。

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2025年4月，位于四川广安的广安建川博物馆聚落开放亮相，这是继2005年开门迎客的成都安仁建川博物馆聚落之后，时隔二十年的又一个呕心沥血之作。

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该项目共打造了10个主题展馆，馆藏藏品数量不少于10万件。涵盖生活改变、川剧、老课本等内容，最终形成“三街五巷十馆”格局，延续了广安协兴老街的历史脉络，樊建川先生以独特的个人视角，打造出一个关于“博物馆+老街+商业”的复合型文旅模式。

目前建川博物馆的业态日渐丰富，博物馆里的民宿客栈、龙门阵饭店、阿庆嫂休闲农庄、人民公社大食堂、供销社文创商店等等，为游客提供了独特的沉浸式体验，形成了除传统研究教育展示之外，集旅游休闲、影视拍摄、艺术博览等多项功能于一体的新形态博物馆和乡村休闲度假旅游目的地。作为由民营资本打造，且仍在持续的坚持运营、坚持更新收藏品、坚持布展更新建设的博物馆，通过与商业的结合尝试“造血”，我们期待看到项目的成功。

西安大唐西市博物馆是国内唯一的民办国家一级博物馆，推出“博物馆奇妙夜”系列活动，基于《唐律疏议》《捕亡令》等文献，构建唐代商业法律体系（货币兑换、典当契约、债务纠纷处理），玩家需运用馆藏品（如唐代钱币 “开元通宝”）完成探宝或交易任务。巧妙地将博物馆的文化资源与当下流行的娱乐方式相结合。

在小红书等社交平台上，西安旅游一直是大热话题，大唐西市博物馆能从一众热门景点中脱颖而出，也与这些活动的成功运营有很大关系，当用户从信息接收者转变为内容生产者，形成 “展览体验 - 社交分享 - 二次创作” 的传播闭环，就能帮助博物馆构建 “线下体验 + 线上社群” 的立体传播网络，打破了博物馆传统的传播模式，吸引了更多年轻观众的关注，使博物馆文化能够更广泛地传播。

（一）藏品征集：跨越政策与现实的鸿沟

非国有博物馆在藏品征集方面面临诸多困难。

文物局审批严格，跨境流通手续繁琐。这一现状不仅限制了博物馆藏品的丰富度，也影响了展览质量和学术研究的深入开展。

为解决这一问题，需要政府部门进一步优化文物征集政策，在确保文物安全的前提下，简化审批流程，为非国有博物馆的藏品征集提供更多便利。

（二）人才缺口：培养复合型人才

博物馆运营需要既懂文物专业知识，又具备新媒体运营能力的复合型人才，但目前这类人才的缺口很大。

传统的策展人往往在文物研究方面具有深厚的造诣，但在新媒体时代，如何利用抖音等平台进行有效的宣传推广，成为他们面临的新挑战。

（三）生态构建：拓展“博物馆+”模式

通过与高校、社区、商业机构和其他社会组织的合作，组织更多更深层次的教育、交流、学术、文旅等活动，实现文化价值与商业价值的双向奔赴。对非国有博物馆而言，拓展 “博物馆 +” 模式，构建多元化的发展生态，是一种长期的经营智慧。

非国有中小型博物馆在发展过程中面临着诸多挑战，但它们凭借着精准的定位、创新的商业模式、先进的技术应用和务实的合作态度，展现出了强大的生命力。

证明文化传承不必困在“高大上”的象牙塔里。

下次逛展，不妨避开人潮，去发现这些藏在城市角落的文化彩蛋。

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