今天，我们带来《龙港印刷博物馆》全案，跟随大厂脚步，看看能挖掘到哪些策划上的底层逻辑和设计上的创新方法。

项目位于浙江温州龙港市——全国印刷包装产业核心聚集区，以展示印刷技术溯源与发展史为主线，打造兼具行业教育、文化传承与产业联动的复合型展馆空间。全案共122P，通过五个部分系统呈现从策划到落地的完整思考路径。

前期构思与理念

在方案的一开始，本案花了3页的篇幅聚焦于项目的考察调研事宜。

剖析国内外同类展馆（中国印刷博物馆、上海印刷博物馆、东京凸版印刷博物馆）的展览内容与特征。

花费专门的时间去介绍考察场馆，总归还是要作为佐证方案的结论，要么归纳吸收，要么反衬说明。

然后去实现你的策展目的。

果不其然，接下来顺理成章分析了各馆受众群体上的共性，然后导出了设计目标——打造一个具有持续活力的印刷博物馆。

单纯看的话，这并不是一个常规意义上非常亮眼的设计目标。

所以，设计师紧接着就提出了解释：

聚人气——可以行走的品牌；

有特色——可以体验的传统；

不空置——可以学习的乐园；

可持续——可以观光的产业。

目的是进一步拔高这一概念

最后凝练为三个关键词（设计目标）：

视觉化，数字化和项目运营

注意，本案这里用了痛点这个词

痛点是存在的问题，是甲方迫切需要满足的需求。因此方案里的设计目标、设计基调是本着为你解决的目的出发的，不是强行赋予的。

这是这一叙述想表达的东西。

设计师在接下来的板块把方案亮点做了前置。

通常是在那种短平快的汇报方案会用的比较多，因为要在前面抓住主要领导的眼球。

这里占的篇幅比较多，一共用了22页。

设计特点与亮点

一开始讲述了设计风格和设计语言。设计风格比较简洁，偏向工业风。工业语言和数字赋能也是现在比较常见的设计手段。

这个逻辑顺序稍微有点反直觉的，但总体效果还是不错。

可以吸引人往下看。

设计草图清晰传递出了空间感觉。

好，篇幅过半，正菜终于上桌。

在这一板块，主要包括了【内容大纲】【平面布局】【动线分析】【展区设计】和【装饰设计】几个内容。

1.内容大纲/平面布局/动线分析

好吧，又是一个把展陈内容放在设计板块的。

倒也不必一定说这种顺序是错误的。

但是，这里确实出现了个致命硬伤。

在概念方案进度拉到五分之二的时候，第一次介绍到展厅分布和主要内容的时候……拉胯了。

大纲框架中的序号出了问题，没有“展厅二”。

当然我相信如果是现场汇报，设计师还可以自己陈述去补救。

但如果是甲方自己翻阅方案册，想要搞清楚内容的人，那他就得像我一样把册子前后翻阅几次对比平面图，才确认应该是把名称复制的时候忘记替换了，图中多出的一个“北序厅”应该是“展厅二 四千精神厅”。

尴尬的是，本案用来佐证的【平面布置图】部分也做的不是很清晰。

第一，他们把一楼平面拆分了三页才说清楚，同时一楼还设置了两个序厅，几个展厅没有按照内容的序号来标注，甚至顺序也不一样。从流线来说，“北序厅”紧接的不是展厅一“印刷文化厅”，而是内容页不存在的“四千精神厅”（实际上的展厅二），让第一次看的人比较混乱。

此外“南序厅”更多的是偏向于功能接待，从后面的动线页来看甚至也不在展览主流线上（所以为什么不干脆换个名字？）

如果一开始放一张一楼的总平面图，让大家搞清楚这中间的空间关系，观感上会不会好很多呢？

第二，【内容大纲】上，结合平面布置图看，本案的展览属于专题单元式分布，各展厅之间并无明显的先后顺序。

从主题上看，分别是印刷文化、地域精神、城市发展史、创意、体验互动五个部分。

所以我们在介绍前策时，经常强调要有逻辑思维。明明能够用最直观最简明的方式让各方迅速了解情况，明明只加一页逻辑线/故事线的说明就可以极大改善初次接触方案的人的体验，何乐不为呢？

用事实说话，前策页真的不是可有可无。

第三，【平面布局】花了6页的篇幅做平面图。

但一些关键信息没有放。

比如，展厅面积。（我们上一期介绍的大厂案例甚至标了楼层净高）

比如，哪部分展区内容是重点？

衍生问题：重要人群观展只看十五分钟，建议流线怎么走？

这些信息放上去其实不会花费太多功夫，但观感上会好很多。

展区设计

各展区的设计可以快速过。

各展区的面积其实不大，各自集中呈现了一个核心展项作为亮点

包含了我比较喜欢的全景飞跃展项。

包括后面的立体城市VR体验系统。

但是，因为这些在【方案亮点】里有所体现，整体的新鲜感和惊喜感是有所减弱的。

有点主菜提早上了的意思。

我们在方案里摆亮点的时候，一般习惯在前面用一页的篇幅做个引子。可以展，但也保持克制，耐心听，惊喜在后面。

或者在方案最后做一个集中的亮点回顾，都是为了确保这个度。

如果一定因为客观原因要把亮点前提，到了后面的设计页，可以尽量加入一些深化设计的内容：这个VR系统，每个点的大概观看时长，如何交互，有无脚本……等等。

结合了文化元素和文化符号设计的展厅四“创意厅”，在设计上做了体验和运营、研学的一个结合。

最后一个展区，工业体验区。

位置上是在二楼，和生产区在一个空间。

风格上给人的感觉更偏向于企业的展区和展位。

【专项设计】有意介绍了一下实物展品与数字化技术的内容。

这里其实是展览展示可以充分挖掘的一个亮点。

网图和实物图的结合，看起来有些不太配套，实际放上来有点力道不够的感觉。

如果有时间其实还是用渲染图更加整体。

VI系统设计，如果专门做了这一块内容，其实加一段LOGO释义比较好。而且现在的软件可以自动生成文创宣传图，增加几页，对这一部分说明会更加立体。

【合理化建议】，对于项目后续的合作，主要强调了甲乙方的配合、联络、推进流程。

用意是好的。因为有些业主并不清楚展陈项目要如何推进。但表现形式上，用了大篇幅的文字，既不能突出重点，还会感觉说教味太重。

这是我之前参加某项目方案讨论会时拍的照片。

这也是一家大厂的汇报方案。

可以看到几乎是同样的表述内容，也是在讲沟通、配合、推进，图表化的处理是不是看起来更直观，更清晰，更专业呢？

不点名表扬一下。

方案最后用了一句话总结。

可能是见多了用“谢谢观看”“欢迎指正”之类的结束语吧。

看起来还是比较新颖的，可供借鉴学习。

本来挑中本案进行解析，是看中了里面的一些亮点。方案的设计语言较为清晰，结合简明的设计草图也把整个展区空间感觉交待得较为清晰，吸引眼球。

结果实际深入去看，细节和逻辑上的问题也不少，是一套前40页颇有亮点、但后面开始泄气的案例。

上学的时候老师告诉我们，写文章要虎头豹尾猪肚子。设计方案，同样如此。

一套方案解析下来，虽然多少有点背离最初选择这套方案的本意，但总归也是让我们更能明白一个清晰的逻辑思维有多重要。

那就这样吧，希望能给大家带来一点启发和帮助。