展览行业转型攻略：展厅策划人如何应对裁员潮与职业迷茫期？

最近，不少展厅策划的同行朋友跟我聊起他们的职场困境。

其实，大家并不是不热爱这个职业——策展本身依然是让人充满成就感的工作，但现实中的业务流程混乱、低效的管理模式、复杂的人际关系，以及薪酬与付出不匹配的现状，却让人感到疲惫不堪，甚至开始怀疑自己的坚持是否值得。

更让人焦虑的是，经济下行的压力让展览行业也难以幸免，项目缩减、预算压缩、裁员潮接踵而至。一些人担心被裁后的出路，一些人想主动离职却又对充满不确定性的未来感到焦虑。

这种“进退两难”的状态，正在吞噬着许多展厅策划人的热情与信心。

其实，这并不是展厅策划们的独特困境，而是许多行业在变化和不确定性中都会经历的“职业迷茫期”。

我们要做的，不是沉溺于焦虑，而是找到一种更积极的方式，走出内耗，重新规划自己的职业与未来。

01：承认迷茫，允许自己探索

不知道离职后该做什么，或者不清楚自己的未来方向，这很正常。迷茫本身并不可怕，可怕的是在犹豫和焦虑中消磨时间，既不愿意行动，又渴望改变。

我并不是准备好了一切才开始探索的。相反，我是在完全没有明确方向的情况下选择了离职。当时的状态可以用“紧绷”两个字形容，长期的压力和疲惫让我精力透支，每天都像在做“仰卧起坐”，充电两小时却只能支撑短暂的行动。

后来，我的焦点从“我必须尽快取得成绩”转变为“我需要让自己先放松下来”，在调整的过程中慢慢摸索目标。

对于展厅策划同行来说，如果你还没有明确目标，不妨把自己当作甲方——像策划展览项目一样，为自己的人生写一份项目提案。

02：把探索方向当作一个项目来策划

展厅策划最擅长的是什么？梳理需求，提炼优势，规划执行。那就把这套工作方法用在自己身上：

1. 明确目标：

问自己一个问题——如果没有经济压力，你最想做的是什么？或者，你最想在未来几年成为一个怎样的人？

2. 资源梳理：

你有哪些可以利用的资源？比如行业经验、人脉积累、专业技能，甚至擅长讲故事的能力，这些都是转型的基础。

3. 可行性计划：

将大目标分解成小目标，比如“先去了解一个新行业”“试着做一个小项目”“学习一个新技能”。行动越具体越好，避免空想。

比如，有些展厅策划同行转型成为自由策展人、文创项目经理，甚至进入博物馆或新媒体领域。

他们的共性是：从自己熟悉的领域出发，找到一种可以复用的技能，再向外扩展。

03.从小行动开始，摆脱内耗

与其每天纠结“我要转型做什么”“未来十年该怎么规划”，不如先从5%的小行动开始。

每天向目标迈出一点点，比如：

• • 花一小时研究你感兴趣的其他行业。

• • 联系一位你欣赏的同行，听听他们的职业规划。

• • 学习一个你觉得对未来有帮助的技能，比如策展新工具或营销方法。

• 路是走出来的，不是空想出来的。行动的积累，会帮助你在试错中逐渐找到方向。

04：用两个标准判断方向是否正确

1. 找到榜样，并向他们靠近

你可以寻找行业内外的榜样，不仅仅看他们的成就，更重要的是他们的状态——他们的生活是否是你想要的？他们的职业路径是否值得借鉴？

2. 你有没有越来越喜欢自己

你的行动是否让你更加热爱生活，更加喜欢自己？

你身边的人是否更愿意与你相处？

这些都是判断自己是否走在正确道路上的重要指标。

写在最后：未来的路，从行动开始

展厅策划们当前的困境并不可怕，重要的是如何从焦虑中走出来，回归行动。

允许自己迷茫，但不要停滞；允许自己试错，但不要放弃探索。

先从小目标开始，找到适合自己的道路，慢慢积累，未来一定会比你想象得更清晰、更美好。

不管你是继续深耕展览行业，还是选择转型，每一个困境背后，都是一个重新认识自己、规划未来的机会。

只要你愿意行动，未来一定会给你答案。